История фабрики «Парижская коммуна»
Как советские рабочие улучшали производство обуви своими изобретениями? Что для поощрения изобретательства делало государство? Какой была процедура внедрения нововведений на производство? Главархив Москвы рассказывает об изобретательстве и рационализации производства на фабрике «Парижская коммуна».
Торжественное открытие Фабрики «Парижская коммуна» состоялось 18 марта 1922 года. Новое предприятие организовали в здании бывшей суконной фабрики фабриканта Михайлова на базе мелких обувных предприятий МСПО, «Маяк», «Свободино», «Меркурий», «Универсаль» и других. Это была первая государственная обувная фабрика Московского объединения предприятий кожевенной промышленности «Москож». В отдельном фонде Главархива Москвы хранятся документы, которые рассказывают не только об истории фабрики, но и о таком массовом для того времени явлении как рабочее изобретательство и рационализация.
На молодой фабрике быстро возникла идея привлечь к работе по ее усовершенствованию и развитию самих рабочих. Ведь именно они хорошо знают, что можно сделать для повышения эффективности производства. Практически с самого основания фабрики появились рабочие группы при цехах, которые должны были принимать непосредственное участие в изобретательстве и предлагать идеи для рационализации производства.
Московский совет народного хозяйства выпустил в 1927 году распоряжение, согласно которому при тресте «Москож» должна была быть организована центральная экспертная комиссия, а при заводах и фабриках — местная специальная комиссия. Однако свою работу комиссия начала только спустя год, и то довольно формально: рабочих с делом изобретательства почти не знакомили, техническую помощь им на предприятии не оказывали. Для улучшения ситуации трест поставил перед центральной комиссией задачу привлечь к проработке технических вопросов как можно больше рабочих.
К 1932 году по всей стране возникла целая сеть изобретательских органов, что привело к появлению Всесоюзного общества изобретателей и рационализаторов. В том же году на фабрике «Парижская коммуна» прошла реорганизация, для рабочего изобретательства и рационализаторства был создан целый отдел. Теперь работа с предложениями и их внедрением на производстве был поставлена на поток. В самом отделе сформировали бюро рационализации и изобретательства, в которое поступали предложения от рабочих по улучшению производства. Предложения эти были самые разные — от переноса рабочих мест до полноценных технических инноваций. Предложения выносили на обсуждение в тех производственных цехах, где их собирались применять. Автор принятого предложения получал обязательную премию.
Начиная с 1934 года в бюро рационализации и изобретательства составляли подробные ежегодные отчёты о проделанной работе. Отчитывались о том, сколько всего сделано предложений, сколько ещё внедряется, а сколько уже принято или отклонено, о суммах премии и, конечно же, о годовой экономии от внедрённых в производство предложений. К некоторым отчетам прилагались объяснительные записки о проделанной работе. При этом акцент делался не столько на количество предложений, сколько на их качество. На протяжении 30-х годов XXвека неуклонно повышалось количество и качество внедряемых в производство предложений, благодаря чему ежегодно экономили всё больше средств. Например, в 1939 году экономия составила на 57% больше, чем в 1938. Делу изобретательства и рационализации способствовало и создание на фабрике экспериментальной мастерской.
Благодаря привлечению широких масс рабочих, чёткой работе отдела и энтузиастам, желавшим раскрыть свой изобретательский гений, удалось добиться значительных успехов в повышении эффективности работы фабрики «Парижская коммуна». Мы рассказали только об одной фабрике, но похожие процессы происходили на многих производственных предприятиях по всей стране.
